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姓名： | 郑君 |
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领域： | 人力资源 运营管理 |
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地点： | 湖北 武汉 |
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签名： |
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我的课程列表
如何有效管理新生代员工？ 2012-04-04 17:52:30 | 收藏
| 他们是典型的“追星一族”；他们不怕被扣薪和罚款；他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们讨厌加班，频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同时，他们又显得脆弱，承受不了企业的压力和委屈……他们是中国的一个特殊社会群体——他们就是后80和90后员工（以下简称“新生代”员工）。不管你愿意不愿意，新生代员工都在快步走上中国企业的舞台，有些甚至担当了重任。 新生代员工的大批出现，让传统的沟通技巧、马斯洛需求激励需求理论、德服才服力服方法等相形见绌。如何有效管理后新生代员工？本课程从新生代员工的成长环境开始，全面分析和解决新生代员工的沟通、授权、培养、辅导、激励等管理方法，让管理者掌握如何当好新生代员工的上司，降低流失率，有效管理和提升新生代员工业绩。 |
中层干部管理技能提升 2012-04-04 17:43:41 | 收藏
| 1. 了解中层干部的角色，在企业中的重要作用； 2. 掌握中层干部与不同层级人员沟通的技能，预防和解决冲突的方法； 3. 掌握部属培育、授权、目标管理、团队管理的方法； 4. 4套管理工具帮助学习成果落地。 |