姓名: | 张见明 | |
领域: | 人力资源 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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绩效管理为什么总是半途夭折? 1. 绩效管理为什么总是流于形式、效果不好? 2. 为什么绩效考核最后演变成扣工资的理由? 3. 绩效考核为什么成了人力资源部的烫手山芋? 4. 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 5. 绩效管理到底应该由谁来主导负责、责任人是谁? 6. 绩效管理如何牵引公司业务目标的实现? …… 【课程介绍】 绩效管理是成长型企业管理中的一个瓶颈,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。 如何应用国内外成功企业绩效管理的经验和应用KPI指标等工具和方法,在公司层面、部门层面、员工层面设定具有战略导向的KPI,将战略落地使执行力强化是绩效管理的核心内容。 本课程从绩效管理的理念、技术、组织三层突破模式,并且根据咨询实际项目经验提出结合战略、结合业务、结合文化的三维推进策略,导入实用、实战、实效的实务性绩效管理技术和操作方法,系统导入现代绩效管理,并以此大幅提升企业管理水平。 |