姓名: | 石立平 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 | |
地点: | 重庆 江北 | |
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一件产品值不值钱,不仅取决于产品的功能,同时,也取决于产品的包装。即使再好的产品,如果不重视包装,也卖不出好价钱。经营企业和经营产品是同样的原理。 然而,中国大多数老板只重视产品包装,不重视企业包装。只重视产品经营,不重视企业经营。表面上看到他们在经营企业,实际上他们只在经营产品。 那么经营企业与经营产品有什么区别呢?企业经营是把企业做强做大,让企业变得值钱。产品经营是把产品做好、做强,让产品变得值钱。 中国企业之所以短命,因为大多数老板不会做企业包装,也没企业包装意识,他们只是一个产品推销员。企业根本就没有顶层设计、企业使命、企业愿景、企业文化、经营理念、服务宗旨、发展目标、战略规划等等。大多数企业都是没有装饰的清水房,不是用心装饰的精品房,所以企业不值钱。 试想,一家企业如果没有强烈的使命感、清晰的价值观、正确的经营理念,健康的企业文化,规范的管理制度,企业能做强大吗? 虽然有的老板投资了几百万,但是人家说他的企业不值钱。因为他投资的也许就是一些破铜废铁,根本没有提升企业价值。 虽然有的老板只投资了几十万,但是人家说他的企业做得好。因为他投资的是企业文化建设,打造了企业品牌和赢利能力,所以企业值钱。 因为今天企业的竞争不仅是拼硬件,更需要拼软件。一家企业的强大在于虚实结合。相同的东西不值钱,不同的东西才值钱。你能花钱买来的东西,人家也买得来。所以企业与企业的价值差异不在于机器、厂房、产品,而在于企业文化、经营理念、商业模式,这些东西别人看得到,但是学不来,你的企业才变得值钱。 老板创业的重心不是经营产品,而是经营企业。老板的工作是如何让企业变得值钱,员工的工作才是如何让产品变得值钱。如何把一家市值一百万的企业变成一千万,甚至一个亿?这是老板需要思考的问题;如何把一年的销售业绩从一百万增加到一千万甚至一个亿?这是员工们要做的事情。 因此,老板要用心包装企业,员工要用心包装产品,前者经营企业,后者经营产品。企业值钱了,产品更好卖;产品卖得好,企业更赚钱。可喜的是产品没赚钱,企业在赚钱;可悲的是产品虽赚钱,企业在赔钱。健康的是企业在持续增值,产品在持续赚钱。 当今市场上存在三类企业:赚钱的企业,值钱的企业,赔钱的企业。赚钱的企业是赚现在的钱;值钱的企业是赚未来的钱;赔钱的企业是花过去的钱。你的企业能走多远,能活多久?关键在于你能否把自己的企业打造成一家值钱的企业。 作者:石立平 豚信商城:www.cqtxsc.com 石立平微信公众号:shiliping8819 |
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