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　　第一章企业健康长寿之道

　　第一节企业为什么短命

　　道，自然万物的规律。

　　道法自然，按天道行事，人自然健康长寿，企业自然基业长青。

　　人是一个有组织有系统而又精密的自组织结构，这个生命结构是靠本体的平衡、和谐而存在，天底下的人，不应当强制自己作主观改变，而要顺其自然———随天意而动。不是你想活多大就能活多大，不是你不想死就不会死，不是你想怎样就怎样，而是道法自然。

　　企业和人一样存在于自然和社会的大宇宙、大环境之中，掌握了人的健康长寿之道，也就掌握了企业的基业长青之道。

　　从医入道。上医治国、中医治人、下医治病。

　　《黄帝内经》是中国唯一一部以圣王之名命名的医学圣典，我们从中汲取营养，探求企业健康长寿之道。

　　一、短命的企业

　　上古之人，春秋皆度百岁，而动作不衰；今时之人，年半百而动作皆衰，时世异耶？人将失之耶？

　　——《皇帝内经·素问·上古天真论》

　　上古时期的人，活到100岁仍然能够手脚灵便；现在的人年龄刚半百，动作就都衰弱无力，是因为时代不同了，还是因为人违背了自然的规律？

　　古代养生家、医家认为人的寿命在百岁到一百二十岁之间。嵇康《养生论》有云：“上寿百二十，古今所同”。国际标准，寿命等于成熟期的5至7倍者为长寿，这样，人的寿命应该是100至175岁。

　　以这样的标准来衡量，我国现在的生活条件和医疗条件虽然已经有所改善，人民的平均寿命已经超过了70岁，但也仅仅活了天赋寿命的一半或多一些而已。

　　那么，企业的寿命又如何呢?

　　世界最长寿企业是成立于公元578年的日本大阪的寺庙建筑企业金刚组，已有1400多年的历史。

　　中国最长寿企业是创立于公元1538年的六必居，距今475年。

　　世界500强企业平均寿命为40－42年。

　　欧洲企业平均寿命40年，世界最长寿企业60%在欧洲。

　　我国中小企业平均寿命仅2.5年，集团企业平均寿命仅7～8年。

　　我国企业平均寿命远低于世界平均水平，大多数企业可是说是夭亡。

　　人老先老腿，这是人体自保的表现，在气血不足的时候，为了心脑脏腑的需要，就先牺牲他的末梢肢体。现在的人，不用到五十岁，三四十岁爬几层楼就气喘吁吁了，可以说是早衰得更厉害了。

　　企业早衰的征兆就是资金紧张，很多企业几乎从创业第一天起资金就没宽松过，总认为企业需要不断扩大规模、需要投资新的生意，资金紧张不可避免。但资金捉襟见肘，企业为了自保，就会把资金优先用于应付眼前的生意上，而放弃品牌建设、研发等方面的投入，而这些才正是企业长治久安的根本保证，没有钱投入势必加速企业的衰老。

　　二、企业健康长寿之道

　　人和企业如此早衰，是时代变迁造成的，还是因为企业发展过程中违背了自然的规律？《皇帝内经》给出了终极答案：

　　上古之人，其知道者，法于阴阳，和于术数，食饮有节，起居有常，不妄作劳，故能形与神俱，而尽终其天年，度百岁乃去。

　　——《皇帝内经·素问·上古天真论》

　　上古时期，那些知道自然规律的人，取法于自然阴阳变化的规律，从事有益于自己身心健康的工作，吃饭、喝酒、饮水、饮茶都有节奏、有控制，起居遵循自然四季的变化规律，没有那么多亢奋的欲火，不过分的劳作，所以能够形神兼备地生活，活到天赋的寿命。

　　大道至简。

　　“法于阴阳”，就是说我们的行事要按照自然气候变化的规律。

　　做企业同样要顺应市场大环境和行业市场发展的变化，该投的时候投，该收的时候收，该变的时候变，所谓顺势而为。

　　术是人们谋生的手段，也可以说是从事的职业。

　　“和于术”，就是人要从事有益于身心健康的职业。孟子曰：术不可不慎。是说要慎重地选择自己的职业。现在很多人迫于生计，从事自己并不喜欢、甚至憎恨的职业，硬着头皮去工作，可以说每天都在损害自己的健康。

　　和于术，对企业家来说，就是要去做自己真正感兴趣、真正喜欢的行业，但很多企业是看什么赚钱干什么，不管自己喜欢不喜欢、适合不适合。

　　还有，对企业来说，就是要去从事对人类真正有益的行业，而不要去从事戕害人类的行业。回收、加工地沟油再卖给餐馆，这样的生意长不了，这样的企业能健康长寿才怪。

　　“食饮有节”，就是说我们吃饭、喝水、喝酒都要有节制、按照一定的节奏，不能暴饮暴食。

　　企业做生意同样要懂得节制。不能只要有订单，不管能不能按时交货、能不能保证质量，先把订单接下来再说；不能只要有机会就扩大规模、投资新的生意，不管资金、管理、人员条件够不够，先投了再说。这样做的结果，最后只能是害了企业。

　　“起居有常”。就是说我们工作、休息要按照一定的固定的又变化的规律行事。我们经常说，要早睡早起，这其实不完全对，春夏天长，要晚睡早起，多出去活动；秋天要早睡早起，开始收敛；冬天就要猫冬，早睡晚起，庇藏、滋养我们的精气。起居要因循四季变化的规律。

　　在整体社会市场大环境、行业市场小环境和企业发展的不同阶段，企业也要因应地去调整自己的策略，这在后面的企业四季养生一章中会详细讨论，这里不赘述。

　　“不妄作劳”，就是没有那么多亢奋的欲火，不过分劳作。

　　欲无止境同样是企业经营的大忌。不管不顾拼命去消耗，拼命地想去多赚钱、快赚钱，只能是一时辉煌，不可能持久。

　　“法于阴阳，和于术数，食饮有节，起居有常，不妄作劳”，这样做的结果就是形与神俱，尽终其天年，度百岁而去。

　　不光长寿，还健健康康。一个人整天抱着药罐子，即使活到100岁，那生命质量也很低。上古之人是可以形神兼备地活到百岁，形是我们的躯体很健康，神是肾精很足的外在表现，也就使我们所说的，“这个人很有精神。”。

　　如果我们按照自然的规律去做企业，企业也是形神兼备地永续经营，投资人获得满意的回报、客户获得优质的产品和服务、员工满意度高、企业与社区环境和谐相处。这是我们追求的理想状态。下一节，我们引用世界卫生组织关于健康的定义详细讨论企业健康的概念，这里不赘述。

　　三、企业短命之因

　　今时之人不然也，以酒为浆，以妄为常，醉以入房，以欲竭其精，以耗散其真，不知持满，不时御神，务快其心，逆于生乐，起居无节，故半百而衰也。

　　——《皇帝内经·素问·上古天真论》

　　现在的人不这样啊，象喝水一样喝酒，以不切实际的虚妄的幻想作为正常的想法，喝醉了酒去“入房”，因恣情纵欲而使肾精竭绝，因满足嗜好而使真气耗散，不知谨慎地保持精气的充盈，不按照自然四季、昼夜的规律起居，追求所谓的快意人生，起居作息毫无规律，所以到半百之年就衰老了。

　　我们的企业难道不是这样吗？

　　“以妄为常”。以反常当正常，把不切实际的痴心妄想当做正常想法。

　　放弃自主研发，甘心给别人做加工，甘心等待人家的专利到期做仿制；

　　把弄虚作假视为正常甚至聪明的手段。做假账上市圈钱；自己在国外注册一个商标，在国内找个工厂加工，就堂而皇之地大卖所谓国际百年品牌；花钱买个证，就说已经通过了ISO质量体系认证；虚假宣传，把不一定有效的保健品当做包治百病的神药来卖；

　　把行贿当做正常甚至唯一的竞争手段；

　　为了赚钱，污染水源大气、破坏植被，疯狂地破坏式地开采资源，习以为常；

　　把克扣工人加班工资、不给工人上保险，视为降低成本的合法手段。

　　把拖欠工人工资、压榨供应商、拖欠供应商货款当做正常利润的来源和资金周转手段。

　　“醉以入房，以欲耗其精，以耗散其真，不知持满”。喝醉了酒去“入房”，以无节制的欲望耗散了精气，不知道保护肾精的充盈饱满

　　就象喝醉了酒一样地去投资新的生意，盲目地追逐市场热点，什么行业赚钱，马上一窝蜂似的投入，哪个企业做大了如果不涉足房地产好像都不正常了；

　　毫无节制地扩大规模，盲目地多元化、集团化，毫无节制。

　　企业的肾精就是研发，是企业的先天之本。本来就先天不足，后天又没有去补足，没有去改善产品质量，提升产品功能，改善客户服务，企业怎么能够长寿？

　　“不时御神，务快其心，逆于生乐，起居无节”。不按时间季节规律调养精神，而是去追求简单的、马上的快乐，忤逆生存之道，来寻求各自所认识的快乐，起居毫无节制。

　　追求所谓的快意人生，“玩的就是心跳”，象进赌场一样地经营企业，单纯追求短期的利润，毫无节制地要去快速地发展。这更是经营企业的大忌。

　　幸福的家庭都是一样的。优秀企业的特点归纳起来也无非是专注于自己的本业、持续地改善和研发自己的产品和服务、能够跟随社会和科技进步的脚步适时地调整自己的策略、善待自己的员工、给股东合理的回报、承担社区和社会义务，这就是自然之道，一点都不复杂，难的是我们自己如何坚持做到。

　　违逆自然之道，是企业短命、问题重重的根本原因。