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天津企业管理咨询公司-顶尖销售执行力手册(连载1) 2015-06-25

 天津企业管理咨询公司-顶尖销售执行力手册(连载1

http://www.sjmldo.com

顶尖销售力执行手册,已经帮助数千的销售人员,提高了专业销售技能。你可能刚刚从事销售,也可能是销售的老手,无论你从事什么行业,《销售执行力》必将有助于你提高销售技能,提高你的销售业绩。

 

对《销售执行力》最常见的问题,主要集中在几个方面,即能否为销售人员提供帮助:

 

1.    更好地理解购买决策流程与销售流程之间的关系;

2.    销售展示的正确顺序;

3.    提问与倾听技巧的显著改善;

4.    公司所有职员间通用的销售语言;

5.    通过提高能力,更为有效地从客户获取承诺;

6.    公司销售流程工具箱。

销售过程

职业增长

9

拜访

回顾

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五个销售流程

购买时间

 

8

销售

确认

价格

7

要求

承诺

产品

6

推销

产品

公司

5

推销

公司

销售人员

4

需求

达成

 

3

提出最佳问题

 

2

人际技能

赢取

计划

1

承诺目标

销售过程中的应当采取的九步行动

 

1、明确你的销售技能提升目标:

客户最为关注的是销售人员是否具有足够的说服力,是否能使他们相信公司所提供的产品或服务具有价值。然而,如何销售这种价值,对于公司和销售人员来说确实是一个难题。解决这一问题的方法就是要具有协调一致的销售流程,向客户充分展示出你的价值所在。

自我评估:指出技能改善的优先级。

问题1. 在如下五个销售技能方面,对自己的能力进行打分评估(1-5

1 = 技能最佳, 2 = 技能次之等.

____ 维系客户关系

____ 销售拜访计划制定 ____展示技巧

____ 提问技巧 ____获得承诺

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四季明略管理咨询公司总裁
类别:营销实务 |   浏览数(3703) |  评论(0) |  收藏

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