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【内训】奥杰汽车技术 团队角色认知和建设 2013-01-21

奥杰汽车是专业的汽车设计和汽车咨询公司。公司成立于2003年。

 

在汽车咨询领域,公司为汽车整车厂家、零部件厂家等各类汽车相关机构提供最权威、最准确的数据报表、技术报告、市场分析文章等信息资源,并进行市场调研服务。同时公司为广大消费者提供个性化、专业化、理性化的购车咨询服务,帮助他们选购到自己适合的车型。

 

 

奥杰深知汽车设计是一项创意工程,因此一贯坚持汽车设计的自主创新,在设计过程中时常引入新的设计理念,在满足客户预期要求的前提下,创造更高的附加价值。

 

奥杰非常重视新生代员工的培养,专门组织了这次新生代员工的团队角色认知和建设的内训。

 

       

 

此次内训从团队的内涵、团队5P要素、团队角色认知、团队项目进程四个方面展开,期间组织了一个项目游戏,并阐述了FISH 原理。

        

 

       




 

世界上没有完美的个人。只有完美的团队

每个人成功都是靠别人靠组织,而不是只靠自己。

Team=Togerther+Everyone+Achieve+More 

(集合+每一个人+可以完成+更快、更多、更好的事情)

 

团队成员间应该互相依存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊;彼此宽容,尊重个性的差异;彼此信任,待人真诚,遵守承诺;互相关怀,大家共同提高;利益和成就共享,责任和义务共担。

作为团队中的一员,团队合作能力是其生存之本,因此,必须让自己得到可能多的认可和支持,而其中的关键是尊重他人。培养团队合作能力,最核心的一点,就是培养良好的与人相处的心态与交流、沟通能力。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得快乐人生的重要方面。
   

要培养自己的团队合作能力,需要从两方面着手:一是让他人喜欢你,二是对他人寄予希望。 

团队是众多个体的有机组合,它不需要独行狼式的我行我素,而需要蚂蚁般的抱成团儿的集体精神。

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类别:员工和劳动关系 |   浏览数(3404) |  评论(0) |  收藏

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