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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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决策力培训 2012-11-29

 决策力养成培训

 
讲师：李绘芳讲师
 
决策力课程有哪些？
 
决策力培训讲师？
 
决策力内训专家？
 
决策力方面的培训？
 
国内最知名的决策力培训？
 
欢迎进入著名构决策力养成专家李绘芳老师课《职业经理人养成培训》！
 
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述决策力养成 
精髓案例指导：分析决策力养成 
行动建议：决策力养成
提升建议：引爆决策力养成方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
 
培训背景:
谁说细节决定成败？比细节更重要的是决策！不确定时刻的理性抉择。
 
培训大纲：
1、优秀决策者的特质
决策是生活的基石
决策造就人生
小心决策失误
优秀决策者的特质
你是逻辑型思考者还是直觉型思考者
决策是把双刃剑
分析：决策力培训案例！
解析：决策力内训案例!
案例：决策力课程案例分析！
 
2、决策的类型
决策的5种类型
选择你的决策流程
对决策进行归类
讨论：决策力经典案例讨论!
分组：决策力培训案例学习指南
分析：决策力学习中的八大陷阱！
 
3、绘制你的决策蓝图
学会简洁地阐述问题
你究竟了解多少
你真的拥有足够的信息来作决定吗
信息偏离会阻碍你作决定
绘制决策蓝图时需要避免的5个问题
互动：决策力培训案例评估
分享：某集团决策力培训案例
分享：哈佛经典决策力案例分析示范
 
4、用直觉作决定
什么是直觉
直觉决策是否已经过时
直觉是一种可后天获取的技能
快速推理：从混乱中创造秩序
你是否拥有天才的直觉
接受不确定性
知道什么时候该放手
分享：企业决策力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的决策力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好决策力？
 
5、培养快速推理能力
快速推理从何而来
决策者的4种性格类型
评估你的决策力
如何控制你的左脑和右脑
与问题保持距离
激活你的右脑
分享：决策力培训四部曲！
分享：决策力内训五步骤！
分享：企业决策力六技巧！
分析：某药业集团所面临的决策力难题
 
6、增加你的备选方案
创造性整合的魔力
创造性整合：10步骤增加你的备选方案
将直觉与理性结合
分析：领导者决策力做什么？
分析：决策力内训哪些步骤很重要？
分析：决策力培训哪个环节很重要？
 
 
7、逻辑决策
直觉型决策与逻辑型决策
做还是不做
如何在两种方案之间进行选择
如何在多个方案之间进行选择
分析：企业如何贯彻决策力全过程？
分析：决策力培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团决策力咨询方案案例研究
 
8、巧用反应表和决策树
使用反应表应对未知状况
遇到多重决定时，使用决策树
使用故障树预测未来
讨论：企业决策力的八面金刚
案例：一次失败的决策力培训案例
分组：如何打通企业决策力的任督二脉？
 
9、启动集体智慧
讨论会对群体决策至关重要
讨论会的作用
运用“形形色色”的讨论会
如何确定讨论会的规模
讨论会的弊端
讨论会中“一致通过”的假象
在日本的讨论会
案例：麦当劳的决策力UP计划
分享：决策力培训师一句话说清楚决策力
决策力七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
10、清除自信决策的障碍
避免决策过程的陷阱
分享：决策力培训的新金科玉律！
决策力深度剖析:疑难问题与解决对策
决策力内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
 
11、决策风格
认清你身边的决策者
详解4 种决策风格
你了解自己的决策风格吗
决策风格影响决策方式
如何应对不同风格的决策者
分享：决策力内训的三种武器
决策力实战密码:策略?技巧?案例
决策力培训的知识、方法、工具与案例大全
 
决策力培训总结
 
备注：决策力培训网为决策力培训诊断咨询新任决策力公开课供公共关系理论实务与技巧内训决策力讲师外派公共关系理论实务与技巧咨询等最备的一揽子的决策力
李绘芳讲师决策力课程大纲根据客户求量身定制！

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