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刘春华课程体系15318795857 2017-07-20

标签：海尔刘春华培训咨询考察内训公开课

刘春华课程体系
序号	类别	课程名称	适合对象
1	工业4.0	《工业4.0解读与中国制造2025战略诠释》	中高层管理者
2	供给侧改革	《供给侧改革政策解读》	中高层管理者
3	营销管理与创新	《寻找企业的“营销拐点”》	中高层管理者
4		《营销创新与实战》	总经理、副总经理、营销和市场、部门主管
5		《品牌定位与营销创新》	总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员
6		《营销之道与财富智慧》	中高层管理者
7		《品牌策划与品牌管理》	总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员
8		《海尔人单合一战略借鉴》	中高层管理者
9	互联网思维	《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》	中高层管理者
10	互联网思维	《移动互联网时代下的海尔创业平台建设》	中高层管理者
11	销售创新与渠道管理	《高阶级终端促销方法和技巧》	中高层管理者
12		《销售目标与计划管理》	中高层管理者
13		《销售项目经理的内部沟通与协调》	中高层管理者、销售部门主管
14		《销售技巧与实践》	中高层管理者、销售部门主管
15	服务营销战略与实施	《服务战略：不战而胜的企业核心竞争力》	中高层管理者及企业服务部门工作人员
16		《营销思维与客户服务》	总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管
17		《营销与服务创新》	总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管
18		《海尔服务体系设计借鉴》	总经理、副总经理、部长、处长、经理等高阶主管
19		《渠道营销思维与客户服务》	中高层管理者、销售部门主管
20		《品质管理与问题管理》	中高层管理者、销售部门主管
21	企业文化落地与执行	《企业文化的落地和执行》	基中高层管理人员
22		《海尔企业文化的借鉴》	中高层管理者
23		《海尔的流程再造和人单合一》	中高层管理者
24		《全员文化的设计和执行》	基中高层管理者
25		《文化建设的九大落地工具》	中高层管理者
26	企业战略管理	《企业战略管理》	中高层管理者
27	企业战略管理	《企业战略与模式创新》	中高层管理者
28	打造高竞争力团队	《团队建建设的12321法则》	基中高层管理者
29		《管理赢在中高层》	中高层管理者
30		《提升团队执行力的9大方法》	基中高层管理者
31		《高绩效团队的7大特点》	基中高层管理者
32		《团队建设中的10/10原则使用》	基中高层管理者