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7月12日，我顺利完成了中国阳光纸业集团部门职责及岗位分析的相关培训。主要讲了以下六个方面的内容：调查表完成情况总结、为什么要进行部门职责及岗位分析、部门职责及岗位说明书描述要求、部门职责及岗位说明书共性问题点分析 、填写岗位说明书六大常见问题 、岗位说明书体系构见五大难点。

由于这家企业位于山东潍坊，企业是一家民营企业，老板对要求很严格，很多部门领导平时不愿意多发言，再加上山东人比较保守的性格，刚开始时培训并不顺利，大家在培训互动时不太配合，不愿意发言，培训场面有点尴尬，现场气氛不太热烈。

我发现此问题时，及时调整了培训思路，马上针对为什么要进行部门职责分析进行了一次分组讨论，并让各小组派代表上台发言。通过此次讨论，大家的参与的情绪被充分调动起来了，现场的气氛变得热烈了很多。后面地培训顺理成章地非常顺利，大家能够积极参与到培训当中，培训中间我进行了“解放自己，部门重生”的魔术表演。培训完后又安排了现场答疑环节，现场解答大家在培训中不明白的问题或疑问，使本次培训取得了较好地效果。

我相信经过此次培训和交流，大家对部门职责和岗位分析工作有了更充分地认识和理解，相信大家能够做好后续地部门职责及岗位分析工作。