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 现场管理制度培训

现场管理制度培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等,进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。参考网址：www.xianchangguanli.com，www.hudaping.cn，咨询电话：13838213914、13733156404

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讲师：谭小芳

培训时间：1-2天

培训地点：客户自定

培训效果

1、掌握工程项目经理现场管理技巧

2、实现工程施工现场的精细化管理

3、不断提高项目部的全面管理水平

培训大纲：

1、定制管理

2、工艺管理

3、质量管理

4、设备管理

5、工具管理

6、计量管理

7、文明生产

8、安全生产

9、能源管理

10、车间管理

现场管理的核心要素：4MEI

人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。

机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准

材料（Material):纳期，品质，成本

方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准

环境（Environment)：作业、施工的环境

信息（information)：作业过程中的信息传递和人员交流

三大工具：

1、标准化

2、目视管理

3、看板管理